Ha valaha is dolgoztál csapatban, biztosan érezted már a különbséget: van, akinek a jelenléte inspirál, lendületbe hoz, biztonságot ad. És van, akinek a jelenlétében legszívesebben eggyé olvadnál a fal színével. Vajon mi a különbség vezető és főnök között? Hasonlónak tűnnek, mégis ég és föld a közöttük a különbség.
A főnök irányít, a vezető vezet
A főnök pozícióból, hivatali rangból irányít. Parancsokat ad, elvárásokat fogalmaz meg, és gyakran kontroll alatt tartja a folyamatait. A tekintélye a pozíciójából fakad.
Ezzel szemben a vezető befolyásol, irányt mutat, motivál. Az emberek követik, mert hisznek benne, és mert értelmet találnak abban, amit csinálnak mellette. A vezető tekintélye a hitelességéből, az emberi kapcsolatainak minőségéből ered.
A főnök kontrollt gyakorol, a vezető bizalmat ad
Egy főnök gyakran ellenőrzi, mi történik, és nem ritkán a mikromenedzsment eszközéhez nyúl. Nehezen engedi el a gyeplőt, és ha valami rosszul sül el, elsőként keres bűnbakot.
A vezető ezzel szemben képes delegálni, megbízik a csapatában, és inkább a tanulási lehetőséget keresi a hibákban, nem pedig a felelőst. Tudja, hogy a fejlődéshez tér kell, hibázás is kell, és ezzel tudatosan is számol.
A főnök küldetés nélkül irányít, a vezető vízióval inspirál
A főnök sokszor csak válaszol a napi kihívásokra. Célok lehetnek előtte, de nincsen átfogó képe arról, hova tart, és hogyan vonja be ebbe a csapatát.
A vezetőnek van víziója. Tudja, miért csinálja, amit csinál, és ezt képes átadni is. Közös ügyet teremt, amihez csatlakozni akar az ember.
A főnök kritikát ad, a vezető visszajelzést
A főnök gyakran a hibákra figyel, és ha valamit elrontottál, azt biztosan megkapod. A dicséret ritka, a motiváció negatív alapú: „ha nem csinálod, baj lesz.”
Egy vezető észreveszi a jót, és visszajelzéseiben épít. Nem a hibát keresi, hanem a tanulási lehetőséget. Tudja, hogy az építő visszajelzés eszköz, amivel fejleszteni tudja az embert és a kapcsolatot is.
Miért fontos, hogy vezető legyél, ne csak főnök?
A mai munkahelyi környezetben, ahol a lojalitást nem lehet puszta hierarchiával vagy fizetési csomaggal megvásárolni, a vezető szerepe kulcsfontosságú. Az emberek ma már nem csak dolgozni akarnak valahol, hanem tartozni valahova. Értelmet keresnek a munkájukban, és olyan embereket akarnak követni, akik hitelesek, értők, és akiktől tanulhatnak.
Vezetőnek lenni nem pozíció, hanem szemlélet. Lehet valaki vezető tábla nélkül is – és lehet valaki csupán főnök, bármilyen magas beosztásban is.
Hogyan lesz valakiből vezető?
Ez egy folyamatos fejlődési üt, amely önismerettel kezdődik. Saját mintáink felismerése, kommunikációs stílusunk tudatosítása, érzelmi intelligenciánk fejlesztése, és annak megértése, hogyan hatunk másokra.
Ebben a folyamatban segít a coaching. Egy vezetői coaching folyamatban megnézzük, hol tartasz most, milyen értékek mentén szeretnél működni, és milyen eszközök segítenek abban, hogy vezetővé, ne csak főnökké válj.
Ha érdekel, hogyan lehetnél hitelesebb, inspirálóbb és tudatosabb vezető, szívesen beszélgetek veled erről. A coaching nem ad kész válaszokat, de segít, hogy megtaláld a sajátjaidat.
